Dirección
Socios, gerencia y mandos medios
Entienden qué puede hacer la IA hoy más allá del chat, eligen el proyecto del equipo y lo miden en resultados, no en herramientas.
- Formato
- Una sesión de media jornada
- En vivo
- 1 sesión
Tu equipo usa la IA
como un chat.
Lo mejor queda sin usar.
ChatGPT, Gemini, Claude: ya pagan la licencia y la usan para redactar mails. Rutinas, skills y agentes, lo que de verdad ahorra horas, nadie se los mostró.
Me instalo con tu equipo cuatro semanas. Los capacito por público y, en paralelo, construimos juntos un proyecto real: un proceso de la empresa que al cierre queda andando con IA. Cuando me voy, quedan el proyecto y la capacidad de hacer el siguiente.
Sin compromiso. Te escucho y te digo si esto es para vos.
Qué queda cuando me voy
Un proceso real andando con IA. Lo hizo tu equipo.
Elegido en el diagnóstico, construido durante las cuatro semanas, medido antes y después. Un agente si hay técnicos; una automatización sin código si no.
Dejan de usar la IA como un chat.
Skills, rutinas y agentes sobre sus propios procesos, con la herramienta que ya pagan: ChatGPT, Gemini, Claude o Copilot. Da igual cuál.
La información y el conocimiento quedan adentro.
No me compartís datos: trabajo con tu equipo, sobre sus herramientas y con sus accesos. Y lo que aprenden sirve para el siguiente proceso y para productos nuevos.
Así trabaja un equipo en el taller
Tres minutos: qué pasa la primera sesión, cómo avanza el proyecto entre sesiones y cómo queda todo cuando me voy.
El video va acá.
Cómo funciona
Tres pasos. El primero elige el proyecto.
- Una semana
Diagnóstico
Qué herramientas pagan, cómo las usan hoy, qué procesos les comen horas y qué nivel tiene cada equipo. Salís con un mapa de oportunidades, el nivel de cada público y el proyecto con el que arranca el equipo, con su métrica de hoy. Se cobra, y se descuenta si seguís.
- Cuatro semanas
Taller y proyecto, en paralelo
Dos carriles. En las sesiones, cada público aprende una habilidad nueva por semana: dirección, operativos y técnicos por separado. Entre sesiones, el equipo la aplica al proyecto elegido: yo explico, oriento, reviso y destrabo; ellos lo construyen con sus manos. La teoría está grabada para ver antes; la sesión es para hacer.
- Todos los meses
Acompañamiento
Horas de consulta, revisión del segundo proyecto y de lo que el equipo siga construyendo, material nuevo cuando las herramientas cambian y una comunidad de equipos que pasaron por lo mismo.
Precio cerrado por etapa, nunca por hora. La oferta completa y la garantía, más abajo.
El taller
Sesiones distintas para públicos distintos, sobre el mismo proyecto.
Cada público avanza a su profundidad y aporta al mismo proyecto: dirección lo elige y lo mide, operativos lo usan y lo ajustan, técnicos lo construyen. Todos trabajan sobre procesos reales de la empresa desde la primera sesión.
Operativos
Las personas que hacen el proceso todos los días
Cada persona termina con skills propias, una rutina andando y su parte del proyecto en uso: un proceso suyo que ya no hace a mano.
- Formato
- Cuatro sesiones semanales de dos a tres horas
- En vivo
- 4 sesiones y consultas entre medio
Técnicos
El equipo de sistemas o desarrollo, si lo hay
Construyen el agente del proyecto sobre un proceso real, en la nube de la empresa, y quedan capaces de hacer el siguiente solos.
- Formato
- Cuatro sesiones semanales más revisión de avances
- En vivo
- 4 sesiones y revisión escrita de cada entrega
Las clases grabadas
La teoría, grabada. Para ver antes de cada sesión y para quien entra después.
Más de cuatro horas en tres pistas. Se graban una vez, se actualizan cuando cambian las herramientas y quedan en la empresa. Lo que pasa en vivo es la aplicación al proyecto.
Dirección
5 clases · 40 minutos- 01Qué puede hacer la IA hoy, más allá del chat: skills, rutinas y agentes explicados con casos
- 02Cómo evaluar un proyecto: impacto, viabilidad, costo del error
- 03Datos, privacidad y riesgo: qué no se sube a una herramienta pública
- 04Cómo medir retorno con un piloto de 30 días
- 05Cómo organizar al equipo y qué pedirle esta semana
Operativos
8 clases · 1 hora y media- 01Un asistente por tarea, no un chat para todo (ChatGPT, Gemini o Claude)
- 02De prompt a procedimiento: instrucciones repetibles
- 03Skills: empaquetar lo que ya sabés hacer y compartirlo
- 04Rutinas: lo que corre solo, por horario o por evento
- 05Conectores: enchufar la IA a tus archivos, correo, calendario y planillas, sean de Google o de Microsoft
- 06Automatización sin código: cuándo alcanza y cuándo llamar a sistemas
- 07Control de calidad: cómo saber si la IA se equivocó
- 08Errores que todos cometen el primer mes
Técnicos
8 clases · 2 horas- 01Arquitectura de un agente en producción y elección del proyecto
- 02Agentes y skills sobre los datos propios de la empresa
- 03Conectar el agente a los sistemas internos con permisos acotados
- 04Rutinas en producción: horarios, reintentos, alertas
- 05Medir si el agente mejora o empeora, y cuánto cuesta
- 06Despliegue en la nube propia, seguridad y datos sensibles
- 07Documentar para que viva sin vos
- 08El segundo proyecto: cómo priorizarlo
Los ejemplos de cada clase se muestran en ChatGPT, Gemini y Claude. El equipo las ve con la herramienta que ya paga.
La oferta
Un proyecto andando. Precio cerrado.
Se contrata completa. El diagnóstico va siempre primero: es lo que elige el proyecto y fija el precio.
Qué incluye
Diagnóstico de una semana: herramientas, procesos, nivel de cada equipo y el proyecto elegido con su métrica de hoy.
Cuatro semanas de taller por público, con sesiones en vivo para dirección, operativos y técnicos, y la teoría grabada para ver antes.
Un proyecto real construido por tu equipo durante esas cuatro semanas, con mi orientación y revisión, andando al cierre.
Las skills y rutinas de cada área, listas para que las use quien entra después.
Más de cuatro horas de teoría grabada que quedan en la empresa.
Guía de operación del proyecto y plan del siguiente.
Cómo se cobra
- Precio cerrado por etapa.
- Nunca por hora. Te lo paso por escrito al terminar el diagnóstico, con alcance y calendario.
- El diagnóstico se descuenta.
- Se cobra siempre, y se resta de la residencia si seguís dentro de los treinta días.
- Mitad al firmar, mitad al cierre.
- Remoto desde cualquier país. Presencial en Montevideo, o híbrido.
¿Solo una parte? El diagnóstico y la sesión de dirección se venden sueltos. El taller sin proyecto, no: sin algo andando no hay residencia.
Para quién es, y para quién no.
Tu empresa tiene entre 10 y 300 personas. El rubro da igual.
Ya pagan ChatGPT, Gemini, Claude o Copilot y lo usan como un chat.
Hay un proceso repetitivo que querés ver andando con IA en cuatro semanas.
Hay gente con ganas de aprender y horas para aplicarlo entre sesiones.
Tu información no puede salir de la empresa.
Querés que alguien lo haga y se quede operándolo. Eso es Blacktable, no el taller.
Querés un curso grabado sin aplicarlo a ningún proceso.
Nadie del equipo tiene horas para practicar entre sesión y sesión.
Querés pagar por hora.
Buscás una charla de sensibilización y nada más.
Quién está del otro lado
Martín Saavedra
Ingeniero en IA · Lidero innovación en IA en una software factory de Uruguay
Diseño y pongo en producción agentes de IA y automatizaciones para empresas reales, y enseño a los equipos a hacerlo con las herramientas que ya tienen. Antes fui casi diez años arquitecto y director de obra: ahí aprendí a pensar el sistema antes de construirlo y a medir el éxito por lo que queda andando. Residencia IA es eso aplicado a tu equipo: en vez de venderte el proyecto hecho, lo construyo con ellos y les dejo la capacidad de hacer el siguiente.
Agendá tu llamada de 20 minutos
Veinte minutos para entender qué herramientas usan hoy, qué proceso podría ser el proyecto y si la residencia es para tu equipo. Si no lo es, te lo digo y te recomiendo qué hacer primero.